中小企業在經營過程中面臨諸多挑戰,不管是產業的未來發展,傳統化數位轉型的盲點,工廠醫生以自身40年的豐富經驗,認為企業像人體健康檢查一樣,應該定期全面診斷,找出根本問題所在。醫生需要了解病因對症下藥,企業也要深入剖析,只有透過系統性的檢查與分析,才能制定出可行的改善之道。

為什麼叫工廠醫生?

有很多朋友詢問,為什麼叫工廠醫生呢?因為工廠醫生-黃茹鈺顧問覺得很奇怪啊,人體這麼複雜,我們去做一個體檢是4小時,頂多6小時吧,就可以做完健康檢查,然後告訴你身體哪裡有問題,該怎麼治療等等的,心跳、血壓含量、溫度、糖分,甚至如果想做斷層都可以。

就像是一間企業、工廠,不會突然間才出現一個問題,應該是說問題本來就在,只是一直沒有去檢查、研究出來,就這樣默默的做,等到發現到處都有狀況的時候,不知道該怎麼辦。

所以自稱為工廠醫生,就是希望透過在企業裡40年的經驗,可以很快速的幫企業,從產、銷、人、發、財去找到根本問題是什麼,然後給出好的建議與協助。一個全面的體檢是很重要的,所以請各位要記住,身體要定時的做好健康檢查,我們的企業、工廠也要喔!

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中小企業、工廠常見的4大問題

大部分的中小企業目前都有一些困境與痛點

一、報表或是資料,不完整到處分散。
二、可能是制度上沒有那麼的健全,所謂的制度並不是沒有制度,可能有一些規範,但沒有被文件化表示出來。
三、企業老闆們常會說的,沒有人才、缺人,而延伸出第四個問題。
四、這些企業主就校長兼撞鐘,沒辦法什麼都必須自己來,明明很多人但是都要自己來,真的太辛苦了。

工廠醫生如何診斷問題

有時候是這樣子的,業主們所描述的工廠症狀,可能並不是他的真正根因,這是很有趣的,我們必須去抽絲剝繭、理清楚。

就像我們去跟醫生說:頭痛、睡不著,那只有說這樣,就給你止痛藥跟安眠藥嗎?當然不是!醫生會接著問說:是什麼樣的頭痛?有受傷嗎?還是心情怎麼樣呢?甚至會透過量血壓才知道,也許是高血壓引發的頭痛,又或是因為感冒的頭痛,各種可能都是不一樣的解決方案。

止痛劑只是當下止痛,治標不治本,真正的原因我們需要抓出來,所以醫生的任務是找出病因,給對的解方,這才是有效且完整的方案,工廠醫生同樣是找到企業、工廠核心問題,並不是一昧地購買系統,而是在現有資源能力範圍,給出最合適的建議!

工廠醫生專注於製造業數位轉型,與智能化發展的顧問公司。公司團隊擁有超過30年的產業經驗,留下企業資訊或加入官方LINE@,幫助企業實現全面的數智化管理!