一位客戶表示他需要進行碳足跡計算，並為此計劃安裝電錶來實施能源管理和機聯網。但客戶具體需要的碳足跡是什麼？ 這才是真正要解決的，買了設備不一定能解決問題，而是先清楚整狀況再執行，才不會花冤枉錢，看工廠醫生工業診療室怎麼說：
碳足跡能源案例分享
客戶跟工廠醫生說要做碳足跡，準備要裝電錶、能源管理、機聯網，工廠醫生聽了嚇一跳！因為這個領域太廣泛了。之後便詢問客戶：「你想要的碳足跡是什麼意思呢？」先定義清楚客戶的需求。
碳足跡一定要做嗎？
目前政府並沒有要求到碳足跡，頂多只有要求到碳盤查，而且是從公司的規模跟行業，去做一個規範跟要求。除非是因為CBAM的要求，東西有出口到歐洲地區市場，才會是首當其衝要優先處理，不是政府法令的要求，而是因為國外客戶訂單的要求，必須去做碳相關的申報。
碳足跡跟CBAM的區別？
碳足跡與CBAM雖同為碳相關，但有本質不太一樣。CBAM要求碳含量明確，而碳足跡則更側重於整體製程碳排放，企業在應對CBAM要求時，需著重計算製品的具體碳含量。工廠醫生在與客戶商討時，詳細的提出所有資訊，引導確認客戶到底要的是什麼。
碳足跡要買一堆能源設備嗎？
其實碳足跡不見得一定要裝電錶、做能源管理，才能夠收到碳足跡或是產品的碳含量，這是兩回事，以廣泛性來說有關聯，但不等於同一件事。
工廠醫生透過溝通明白了，客戶只是要自己公司的製程，製作過程看的紀錄而已，客戶認為因為這樣子，所以必須要做能源管理，才要裝電錶，供應商報價又好幾百萬。
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能源管理跟碳足跡是兩回事
碳足跡真正的能源管理，重點在「管理」用什麼方式管理它，業主們要好好思考這個議題，裝了能源、裝了電錶、有了看板，並不會幫你省電，只是事實呈現。
因為如果只做能源管理，在管的是這台機器的能耗，譬如說一台A01機器，在今天它總共使用多少度的電，但是這對我們要算的碳含量是遠遠不夠的，因為你不知道這機器現在在做什麼東西，那是不是就要再另外一個表、再來核對這個表、再核對，最後就變成好幾個表寫出來，人工的加加減減、計算計算，太辛苦了。
但也不是說不要做能源管理，有一些比較耗電的機器設備，要去做、監控它，有些設備不應該開的時候不要開，減少在等待期間的電源浪費。除非像這樣能做到電源的管理，不然裝電錶只是看每台機器用了多少電。
工廠醫生建議這樣做
工廠醫生-黃茹鈺顧問說：把工單對應出來的製程序、機器的生產節奏，這些都要事先知道，因為必須知道這台機器現在做什麼工單、什麼品項，才有辦法算到這個item 現在用到了多少電。
假設一台設備用了10度電，今天做了5張工單，平均分配給每一個工單，再去算碳含量嗎？其實也不對，因為不是平均數字，工件有大有小，除非這5張都做同一個item，那就沒事。但是大部分我們的傳產不會是這個樣子，所以業主們千萬要記得，能源管理跟碳足跡這是兩回事。
現場的管理方法流程是什麼？程序是什麼？這個要做出來，先有這些建立起來，之後電錶、看板再架上來，結合操作與數據，才能真正的落實執行，不要本末倒置、道聽塗說先買一堆設備，管理的方法毫無準備，結果肯定不會如期所願。
工廠醫生-黃茹鈺顧問
台灣中小企業少量多樣，一台機器一天換很多的單子，累積看這機台的稼動率很高，沒有意義的原因是，我們還是以能夠達成出貨為優先，不需要開機的機器不要開，盲目要求稼動率要高，開了機做出來一堆東西，沒有要出貨就囤在那，這個叫呆滯、浪費，要出貨的時候才去做這才是對的。
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總之能源管理跟機聯網這件事，工廠醫生有很多想要分享的，也許以後有機會可以開一個線上分享會，這件事情應該要怎麼樣來做，之後會再看看有空的時間，傳訊息通知大家，加入官方Line才能掌握最新消息
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