數位轉型 PTT 討論如何你知道嗎？對於科技的進步，數位轉型不僅僅是企業高層需要做出最是當的決策規劃，更需要透過所有員工的配合和執行，才能真正落實在企業內部，但對於員工來說數位轉型的影響究竟為何？工廠醫生小編帶大家 1 篇文，透過數位轉型 PTT 一起來聽聽看鄉民的心聲吧！
數位轉型 PTT，一起聽聽鄉民們的實際感受吧！
雖然說數位轉型已成為熱門話題，但不代表所有企業就有開始規劃，可能會因為資金、組織、員工訓練不足等種種問題而不知道怎麼進行。站在企業主來說，能夠配合數位化來提升市場競爭力是肯定的，但站在員工角度呢？透過各大論壇的回覆，一起聽聽鄉民的感受吧！
【分享】
原PO表示：在大學時，就已經學過 ERP 系統了，還為此特別去考了證照，結果真的進入到社會才發現，市場上還有一堆公司都還仰賴人工來處理進銷存的資料，根本就是在考驗誰比較有耐心跟誰的數學比較好！完全不能理解為什麼不好好運用現代的數位程式來達到更有效率的工作呀～
【心得】
疫情期間公司開始實施遠端工作，一開始還很茫然，但執行後發現真的太方便了！好在公司有運用雲端系統有效控管所有資料，甚至運用遠端科技技術完成日常在辦公室處理的任務，而且在家工作感覺效率更好了呢！不過真的要很自律，不然會不小心偷懶起來的～
【討論】
這位在數位轉型 PTT 上提問的原 PO 表示：老闆想導入 ERP 系統到公司，我自己也完全沒有接觸過，老闆竟然叫我研究要用哪一家的比較好，求救阿～有人可以提供相關意見？
此篇文章的底下紛紛跑來許多鄉民提供他們的意見，也有人直接點出問題，企業適合哪一種程式不是應該由最了解公司結構的人來研究嗎？再不然就是找專業的顧問諮詢最快了呀！怎麼會這樣直接問員工……。
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數位轉型 PTT 中鄉民們的經驗
雖然不是每家企業都跟上這一波轉型熱潮，但其實小編也發現了不少鄉民們正處於公司轉型期的階段，在這個階段中，難道就萬事如意了嗎？我們一起看下去吧！
公司治理上有問題，老闆們推不動 ERP ？
公司近期導入了 ERP 系統，初期公告給大家了解時，大家都躍躍欲試非常期待，能感受到之後會省下不少麻煩，也能降低出錯率。但在真正執行期間，公司並沒有真正的落實教學，好像是在趕鴨子上架的感覺？導致資料亂七八糟的，真的建議公司要先把一部分的人培訓起來再傳承下去，不然完全不知道現在在幹嘛了！
製造業數位化，太酷了這些高科技！
身為物流業作業員的原 PO，在公司還沒加入光學字元辨識系統搭配機械手臂等自動化設備時，為了要確認包裹的條碼、地址等相關文字，常常搞的精疲力盡。一直到後來公司落實自動化跟數位化，親眼見證到這些科技有多酷！真的太方便了！原 PO 也因為如此被分配到其他更有價值的工作崗位了。
從上述兩個數位轉型 PTT 的分享其實就可看出，企業內部執行數位轉型後，最重要的是有沒有配合人才的運用，落實完整的教育和觀念，將人才用在最正確的位置。否則即使導入了科技系統，可能只會使的企業內部更加凌亂。
數位轉型智能工廠規劃專家
看完數位轉型 PTT 鄉民們的討論後，其實可以發現，大家對於企業內數位轉型都是抱持正面的態度，但關鍵在於企業高層人員是否有能力落實推動這一切，跟員工做好配合來達到雙贏的結果。
擁有 30 年企業陪跑數位轉型經驗的工廠醫生，從組織健檢、諮詢發展策略、輔導各項科技工具優化到內部訓練，都有著專業的服務。不管您的企業處於哪一個狀態，都可以放心交由工廠醫生處理，讓企業也能夠無痛轉型！
（延伸閱讀：掌握數位轉型四大要素，玩轉企業未來營收關鍵！）
從鄉民們的分享中看出，不管是否已經開始執行數位轉型，員工們都希望擁有一個方便快速的工具來高效率的完成工作，不知道怎麼開始沒關係！加入工廠醫生的Line@讓我們來協助您吧！
